三顾咨询顾问服务的价值在于【客户花1个副总的年薪，养一个5人的企业智囊团】，三顾咨询顾问团队将成为：1.高层决策的参谋+总助；2.中层管理的教练+政委；我们如何实现企业价值：1.企业问题的诊断者；2.解决方案的提供者；3.落地实施的辅导者；4.企业价值的实现者！感谢10年来所有客户的关照与信任！感谢项目团队的辛勤付出，希望未来下一个10年让客户回报更大！获得更多客户认可，赢得更多客户口碑！
本文为大家全面展示三顾咨询是如何通过顾问服务的形式，使得成都兴科锐科技有限公司：市场营销更有章法，品牌建设更有目标，团队管理更有体糸，业绩增长更有成效！
【1】详尽的市场调研，深度了解企业与行业现状
成都兴科环保科技有限公司位于成都蛟龙工业港双流园区，公司是集科研开发、生产、销售于一体的生产服务型企业，迄今已研发生产出六十余种汽车清洗养护用品、十余种全自动电脑洗车机、多种建筑机械用润滑剂和混凝土外加剂，深受业内人士好评。现产品已遍布全国各地并远销中亚、东南亚、南美、欧美等发达国家。公司成立以来，本着“专业、诚信、创新、双赢”的经营理念和用环保科技奠定未来的精神，以敏锐的创新思维，朴实的实干精神和精湛的专业技术，为社会提供高质量的环保产品和令客户满意的服务。
从传统的“一桶水一张抹布，一个点仨伙计”的模式，逐渐进行市场优化，使该行业技术不断升华。虽然近几年汽车养护行业井喷式发展，但该行业存在不少问题。
1. 店小量多，分散经营，导致店面综合管理水平差。
2. 市场混乱，客户消费不透明，入行门槛低，竞争激烈，缺乏成本优势。
3. 技术层次低，消息不灵通，先进的技术得不到推广。
4. 产品结构层次不高，品牌优势不突出。
5. 相关法律法规不健全：市场准入制度、行业管理制度集服务标准制度。
【2】行业分析，私董会顾问服务
企业诊断、实地考察、竞争对手分析对兴科锐所处的行业市场进行了系统立体的分析，为此，三顾咨询安排了专业的咨询师，利用明星产品帮助兴科锐突出竞争包围，进而打造集研发、生产、销售汽车洗护用品的专业公司，是三顾咨询和创新足合作中最突出的顾问服务成果。
项目初期，我们收集了兴科锐汽车洗护行业目前现状、竞争对手分析、实地考察情况，通过对兴科锐自身业务的梳理，并与同行业竞争对手进行比较，我们客观得出了分析结论：兴科锐汽车洗护行业处于中上水平，从而根据企业在行业中的地位结合自身实际情况，三顾咨询为兴科锐量身定制了自己的品牌定位，作为未来的战略发展目标。
【3】私董会顾问服务，落地执行
项目成果，离不开咨询师长时间零距离沟通。通过多样化的沟通渠道，及时传递顾问服务价值；落地重执行、无偏差，有效指导项目实施，及时处理多项难题；弹性时间制，不影响企业的正常运营，弹性安排服务内容和时间，分阶段推进工作。从每次沟通交流中，就从兴科锐员工时下最关心的销售提成出发，到全国营销布局，明确了顾问服务带给企业的作用。
项目总结
零距离沟通，阶段性工作推进，促进企业发展。
私董会顾问服务不仅明确企业的具体需求，还需要团队对企业发展的认识和见解。者就是私董会顾问的精髓所在。在对客户零距离沟通之后，为客户解决了当前的问题，以及提出未来的前进方向，促进企业发展是私董会顾问最终的落脚点。
同时阶段性的推进工作进度，更能够深入了解企业的问题所在，使得最终在确立方案时能够有效解决其问题，让企业发展越来越好！
【三顾堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。
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私人董事会——企业家互为“私人圆桌董事”企业家为企业家谋划；
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【建靠谱圈层】*【汇人脉资源】*【搭智库平台】
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④行业头部：战略定位：私董会（教方法）丨微咨询（助实施）丨全案咨询（出方案+跟落地）
荣誉：中国新三版企业家商协会特聘顾问、四川品牌促进会签约智库、西南MBA创投联盟副会长、科大MBA职业导师
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【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化，也在客观表明着经济弱复苏背景下，消费降级的发生�！咳绾瓮晃�？
各行各业困惑：
一、你企业是否遇到以下问题？
1. 战略发展方向陷入迷茫
2. 产品/服务同质化，被迫苦打价格战
3. 渠道只靠低价促销，营收下划、利润率下降
【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】
这些困惑背后：要解决问题：企业战略定位+营销策略十全案落地
【三顾咨询（www.effuj.cn)】产品布局：构筑产品线“7�！薄浚�
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